7月24日至7月26日，云投旅游黨委書記、董事長彭進保率調(diào)研組到大理旅游集團實地調(diào)研，以調(diào)查研究推動公司轉(zhuǎn)型升級工作落地見效。 調(diào)研組實地調(diào)研了雞足山項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解了雞足山公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、防風(fēng)化債各項工作開展進度；就新能源船旅游產(chǎn)品策劃、崇圣寺周邊閑置土地盤活等問題與大理旅游集團相關(guān)負(fù)責(zé)人進行交流座談，聚焦大理旅游集團改革發(fā)展“找問題、列清單、提舉措”。
調(diào)研組參加了大理旅游集團2023年上半年經(jīng)濟運行分析會暨新產(chǎn)品、項目工作推進會，聽取公司對上半年經(jīng)營情況、工作亮點和難點及下步工作措施匯報。
彭進保要求，大理旅游集團要以主題教育為契機，以云投集團“151”發(fā)展戰(zhàn)略及對文旅板塊的發(fā)展定位為指引，統(tǒng)一思想謀舉措，凝心聚力抓發(fā)展，通過鞏固現(xiàn)有黨建子品牌、創(chuàng)建新的黨建品牌持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面推進公司改革發(fā)展、經(jīng)營管理再上臺階。一是要以內(nèi)活外擴為核心目標(biāo)，有效鞏固現(xiàn)有存量、拓展增量，將存量資源盤活做優(yōu)；二是要加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新，積極推進新項目落地，并從市場需求出發(fā)加強團隊渠道的營銷，創(chuàng)新營銷方式，有效提高散客轉(zhuǎn)化率；三是要積極與地方政府溝通協(xié)調(diào)，研究以物抵債等措施有效解決歷史遺留問題；四是要強化安全責(zé)任，堅決守牢安全環(huán)保底線，壓緊壓實責(zé)任，確保暑期安全合規(guī)運營，推進安全生產(chǎn)整體形勢持續(xù)向好；五是要加強班子建設(shè)和人才隊伍鍛造，強化執(zhí)行力、提振精氣神，營造與公司發(fā)展同呼吸、共命運，風(fēng)清氣正的良好氛圍，錨定目標(biāo)任務(wù)、凝聚奮進力量，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
云投旅游常務(wù)副總經(jīng)理、大理旅游集團黨委書記、董事長李志剛，云投旅游副總經(jīng)理、大理旅游集團黨委副書記、總經(jīng)理唐輝以及相關(guān)班子成員，云投旅游相關(guān)人員參加調(diào)研。
圖文來源：公司經(jīng)營管理部