自云投集團深入推進“兩個革命”以來，全體干部職工內(nèi)化于心外化于行，以只爭朝夕、拼搏奮進的勁頭，確保所屬企業(yè)各項工作任務(wù)落到實處、取得實效，凝聚推動高質(zhì)量發(fā)展的強大合力和攻堅銳氣，在重點工作推進過程中，特色工作也紛紛出新意、出亮點，請關(guān)注我們的系列報道。
云投鐵路
學用“三個工作法”出實招
云投鐵路堅持學用“三個工作法”出實招，一是大力推行“典型引路法”，成立“兩個革命”工作專班，選樹作風建設(shè)有轉(zhuǎn)變、重點工作見成效的先進典型，由先進典型分享工作經(jīng)驗，設(shè)置“曝光臺”，由反面典型對照問題進行深刻檢討，堅持正向激勵與反向鞭策相結(jié)合，樹立干事創(chuàng)業(yè)新風正氣，營造比學趕超良好氛圍。二是貫徹落實“項目工作法”，組織開展“聚焦目標、掛圖作戰(zhàn)、比學趕超”工作競賽，開展“學規(guī)定 抓落實 曬成績”，建立督導(dǎo)組對“掛圖作戰(zhàn)”工作情況每月檢查一次，每月通報一次，持續(xù)構(gòu)建督查督辦機制，完善激勵約束機制，抓好工作落實。同時，云投鐵路積極創(chuàng)新融資模式，累計籌措資金超20億元，確保渝昆高鐵建設(shè)資金和大瑞鐵路大保段開行動車資金出資到位。三是積極踐行“一線工作法”，為協(xié)同保障在建項目如期推進，云投鐵路深入一線調(diào)研重點項目進展，有力支持了在建項目保開通工作。
云投租賃
探索創(chuàng)新融資落地1.7億元
云投租賃將深入推進“兩個革命”轉(zhuǎn)化為推動公司經(jīng)營發(fā)展的動能。一是大力推行“一線工作法”，搶抓市場機遇，積極開展項目儲備工作，深入潛在客戶單位，系統(tǒng)梳理企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景，分析最新財務(wù)狀況，有效研判項目可行性，實現(xiàn)儲備項目7個，合計金額近10億元。同時，云投租賃積極探索以商票保貼及銀行承兌匯票等票據(jù)類創(chuàng)新融資工作，實現(xiàn)創(chuàng)新融資落地1.7億元。二是弘揚“馬上就辦、真抓實干”的精神，于5個工作日內(nèi)高效完成了云南建投旗下城鄉(xiāng)投項目從審批到投放的相關(guān)流程。一方面彰顯了國企擔當，積極踐行中央和地方經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造國企社會效益；另一方面也充分利用政策紅利，更好地融入云南省城市更新改造及鄉(xiāng)村振興大建設(shè)，實現(xiàn)了對城市更新及鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)板塊的快速布局。
省國際班列
審批流程落實到“分分秒秒”
云南省國際班列服務(wù)貿(mào)易有限公司從成立之初到現(xiàn)在，一直堅持弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良傳統(tǒng)作風。班列公司以爭先創(chuàng)優(yōu)為導(dǎo)向，爭當高效快捷的表率，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，面對日益激增的客戶量和業(yè)務(wù)量，以時不我待、只爭朝夕的快節(jié)奏，對班列開行、客戶付款、業(yè)務(wù)合同簽訂等事項超前謀劃、積極協(xié)調(diào)、迅速落實，把每一次的審批流程精準落實到“分分秒秒”，曾經(jīng)2分鐘內(nèi)完成了班列領(lǐng)導(dǎo)班子對客戶付款流程的審批，為客戶提供了高效快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項工作高效運行，有序推進。截至目前，省國際班列的貨物運輸總量已達到241744.4噸，貨值超32億元，基本實現(xiàn)了班列開行又好又快的工作目標。
供稿：云投鐵路 云投租賃 省國際班列