大理旅游集團
3月29日，調研組一行到洗馬潭實地察看“蒼山紅驛”基層黨建工作點，并召開調研工作會議，聽取了大理旅游集團關于生產經營、重點項目及主要困難等方面的情況匯報。
調研組對大理旅游集團在經營工作中的辛苦付出給予了充分肯定，同時就下一步加快項目建設、旅游轉型升級等重點工作提出要求。
調研組指出，大理旅游集團為云投集團大文旅板塊發展做出了重要貢獻，是云投集團對外宣傳、塑造社會形象的金字招牌。希望大理旅游集團加強溝通、匯報，積極爭取大理州委、州政府的支持，推動持續穩定發展。
調研組要求，一是要根據市場需求，認真研究項目。做好市場預判、風險管控和疫情防控，穩扎穩打，不盲目跟進，同時著重做好景區景點的提升和基礎設施的建設；二是要認真分析游客需求，做好產品升級換代。圍繞旅游假日經濟，在文旅融合、營銷宣傳、經營管理等方面提前做好研究，認真抓好落實，排好時間表和線路圖；三是要內練素質、外塑形象。對外展示好大理旅游轉型升級的新名片，對內在營銷團隊、管理機制、制度建設等方面要適應社會發展的需要。
麗江市傳染病醫院建設項目
3月30日，調研組深入項目一線，實地調研云南省“雙提升”工程麗江市傳染病醫院建設項目，并在現場聽取了項目實施進度以及現階段存在困難和問題等方面情況的匯報。
調研組要求，一是各參建單位要提高政治站位，強化責任擔當。以結果為導向細化工期計劃，在確保施工安全和工程質量的前提下，以“釘釘子”精神和“嚴、細、快、實”的工作作風快速高效推進項目建設各項工作；二是要進一步加強對工程質量、標準等細節方面的管控；三是要充分與麗江市政府相關職能部門對接協調，主動報告項目存在的困難和問題，形成有效合力，確保項目按時按質交付使用；四是各單位相關負責人要以建設廉潔工程為目標，守紀律、講規矩，強化自律意識，增強拒腐防變的自覺性。
集團綜合管理部、投資規劃部、經營管理部相關負責人，云投社會事業、云投鐵路、云投建設、云投租賃、云投旅游相關負責人，大理旅游集團班子成員；麗江市衛健委、麗江市人民醫院相關負責人；云南建投三公司相關負責人參加調研。
供稿：云投社會事業 大理旅游集團