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柳明林對(duì)云投酒店、云投人力開(kāi)展專題調(diào)研

3月18日,云投集團(tuán)黨委副書記、總裁、副董事長(zhǎng)柳明林組織召開(kāi)云投酒店、云投人力專題調(diào)研會(huì)。集團(tuán)副總裁鐵瑞林,黨委委員林紀(jì)良參加調(diào)研。



會(huì)上,調(diào)研組一行聽(tīng)取了云投酒店和云投人力主要負(fù)責(zé)人的相關(guān)工作匯報(bào),并就兩家公司提出的困難和問(wèn)題等事項(xiàng)作了安排部署。


柳明林強(qiáng)調(diào),云投酒店一是要在爬坡上坎的關(guān)鍵時(shí)刻,充分體現(xiàn)主人翁意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,努力為集團(tuán)營(yíng)收做貢獻(xiàn)。二是要實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)管理,堅(jiān)持任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化,掛圖作戰(zhàn),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督查,加快推進(jìn)工作落地見(jiàn)效。三是要加強(qiáng)營(yíng)銷協(xié)同和內(nèi)部管理,大力推進(jìn)改革,提升管理效能,加強(qiáng)疫情常態(tài)化防控和安全生產(chǎn)管理,確保疫情防控“零感染”“零疑似”及安全生產(chǎn)零事故的良好局面。


柳明林要求,云投人力一要圍繞自身“十四五”發(fā)展規(guī)劃及改革發(fā)展思路,及時(shí)制定路線圖、列出時(shí)間表,明確責(zé)任分工和完成時(shí)限,形成務(wù)實(shí)舉措,把“馬上辦”“釘釘子”精神和“嚴(yán)、細(xì)、快、實(shí)”的工作作風(fēng)貫穿全過(guò)程,保質(zhì)保量地完成好工作任務(wù),確保重點(diǎn)工作落地落實(shí);二要重點(diǎn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)質(zhì)效及改革發(fā)展上下功夫,不斷取得新突破、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。


集團(tuán)綜合管理部、黨委工作部、人力資源部、風(fēng)險(xiǎn)管控部、投資規(guī)劃部、財(cái)務(wù)管理部、融資管理部、經(jīng)營(yíng)管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人;云投酒店、云投人力班子成員參加會(huì)議。


供稿:云投酒店  云投人力